10月28日，恒超管理監(jiān)理工程師培訓(xùn)會在公司會議室舉行，董事長周恒超、常務(wù)副總經(jīng)理王海平、副總經(jīng)理舒寶庭、各項目專業(yè)監(jiān)理工程師共計17人參加會議。會議圍繞監(jiān)理工程師工作職責(zé)、流程和標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)與管理幾點內(nèi)容展開。

董事長周恒超首先在會上作開班講話，向參會成員介紹了公司整體經(jīng)營發(fā)展情況，提出在行業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型全過程工程咨詢的趨勢中，諸位監(jiān)理工程師要有提升綜合業(yè)務(wù)能力的主觀能動性，不斷深化自身理論和實踐，在完成本職工作的基礎(chǔ)上，橫向發(fā)展，縱向提升，為公司帶來更多希望，提高公司核心競爭力。

常務(wù)副總經(jīng)理王海平下發(fā)了“員工信息登記表”，公司將根據(jù)表格信息匹配后續(xù)監(jiān)理項目。王海平會上指出，召開培訓(xùn)會意在加強學(xué)習(xí)交流，同時鼓勵大家進行項目實地觀摩，公司將不定期組織項目檢查、評定、評分工作，促進監(jiān)理人員業(yè)務(wù)提升，爭取監(jiān)理工程師早日達到項目總監(jiān)業(yè)務(wù)水平。王海平拆分講解了溫嶺住建局《關(guān)于進一步加強房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全管理的若干意見(暫行)》，要求參會成員根據(jù)自身項目認(rèn)真填寫“監(jiān)理評分表”，目的在于加強了解項目檢查工作中的扣分事項，避免監(jiān)理人員以及公司評分受到影響，同時要求各監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)工作群內(nèi)的行業(yè)文件，對國家政策和行業(yè)趨勢多加關(guān)注，不斷優(yōu)化工作方向和內(nèi)容。

參會監(jiān)理工程師就在監(jiān)項目概況、項目進度、監(jiān)理費結(jié)算情況、現(xiàn)場問題、自身擅長領(lǐng)域、現(xiàn)有業(yè)績做出匯報。副總經(jīng)理舒寶庭對參會成員現(xiàn)階段業(yè)務(wù)能力表達了認(rèn)可，同時提出進一步要求：作為專業(yè)監(jiān)理工程師，要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，培養(yǎng)學(xué)習(xí)慣性，特別要加強監(jiān)理日志、安全臺賬、會議紀(jì)要等監(jiān)理資料的編寫、整理、歸檔，將檢查工作落到實處，只有做足日常理論和實踐儲備，才能抓住更多優(yōu)質(zhì)機會。執(zhí)業(yè)證書是能力的體現(xiàn)之一，但更重要的是實際工作態(tài)度，在工作和學(xué)習(xí)上，公司可發(fā)揮協(xié)助功效，同時也會將監(jiān)理人員實際工作考核情況與福利待遇掛鉤。

此次培訓(xùn)為第一批次專業(yè)監(jiān)理工程師培訓(xùn)，旨在強化監(jiān)理人員職業(yè)道德，規(guī)范工程管理工作細(xì)節(jié)，強調(diào)提升綜合業(yè)務(wù)能力的重要性。公司后續(xù)將結(jié)合施工現(xiàn)場情況分批次開展監(jiān)理工程師主題培訓(xùn)，擴大項目總監(jiān)隊伍，實現(xiàn)員工與企業(yè)的良性互動，提升公司整體實力，為更多項目提供高質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)。