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恒超管理召開(kāi)2023年終工作會(huì)議

2024-02-20 09:26:27 zjhc 137

2月4日上午,恒超管理召開(kāi)2023年終工作會(huì)議,恒超管理總部全體成員參加會(huì)議。各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合各自分管領(lǐng)域,圍繞2023年工作成果、存在問(wèn)題以及2024年重點(diǎn)任務(wù)安排逐一進(jìn)行了報(bào)告。

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副總經(jīng)理舒寶庭針對(duì)工程監(jiān)理部2023年度迎檢工作、內(nèi)部巡檢、行業(yè)趨勢(shì)進(jìn)行了報(bào)告,提出主管部門(mén)檢查工作正往精細(xì)化、常態(tài)化方向發(fā)展,公司內(nèi)部也高度重視危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的安全檢查及項(xiàng)目驗(yàn)收工作,監(jiān)理人員需注重細(xì)節(jié)規(guī)范,加強(qiáng)與主管部門(mén)的溝通,保障項(xiàng)目的順利推進(jìn)。2024年工作重點(diǎn)要進(jìn)一步強(qiáng)化品牌意識(shí),以人為本,加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),提升公司整體形象以及核心競(jìng)爭(zhēng)力,盡力實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

常務(wù)副總經(jīng)理王海平圍繞在建項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度、人員管理、團(tuán)隊(duì)反饋、監(jiān)理費(fèi)結(jié)算情況進(jìn)行了補(bǔ)充說(shuō)明,強(qiáng)調(diào)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性,以及“老帶新”培養(yǎng)模式的必要性,同時(shí)將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上報(bào)的工程監(jiān)理部門(mén)優(yōu)化改善意見(jiàn)進(jìn)行了匯總說(shuō)明:建議引入行業(yè)專家深度開(kāi)展理論培訓(xùn);建立更加完善的激勵(lì)制度提高監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的群體性和積極性;加強(qiáng)信息共享和實(shí)地觀摩共同提升業(yè)務(wù)水平和項(xiàng)目質(zhì)量;更新監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則等資料范本作監(jiān)理程序和施工標(biāo)準(zhǔn)參考。

副總經(jīng)理梁文彬匯報(bào)了造價(jià)審計(jì)部2023年度完成的審計(jì)項(xiàng)目數(shù)額,總體成本控制情況,配合財(cái)政平臺(tái)復(fù)審的各項(xiàng)工作開(kāi)展情況,對(duì)關(guān)鍵案例進(jìn)行分析,提出了進(jìn)一步提高部門(mén)效益的改善措施:引進(jìn)更多復(fù)合型審計(jì)人才;優(yōu)化辦公配套硬件設(shè)施;明確業(yè)績(jī)分配制度;提升服務(wù)專業(yè)度增強(qiáng)客戶信任。

財(cái)務(wù)部匯報(bào)了總公司、分公司、辦事處2023年度總營(yíng)業(yè)收入、支出、利潤(rùn)等關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo),以及發(fā)票入賬情況,對(duì)比了近兩年的經(jīng)營(yíng)成果差異,為公司來(lái)年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提出新的考核參考指標(biāo)。

招標(biāo)代理部匯報(bào)了2023年度簽訂的合同數(shù)量、業(yè)績(jī)總額、結(jié)算情況,以及全過(guò)程咨詢項(xiàng)目的招標(biāo)進(jìn)度,針對(duì)申報(bào)2024年度招標(biāo)代理事項(xiàng)評(píng)價(jià)信用等級(jí)提出改進(jìn)機(jī)制:要注重細(xì)節(jié)規(guī)范,降低錯(cuò)誤概率,加強(qiáng)與客戶的溝通和關(guān)系管理,確保服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

辦公室對(duì)企業(yè)宣傳、管理統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了年度總結(jié)匯報(bào),提出了提升工作質(zhì)效的意見(jiàn)建議:完善激勵(lì)、反饋機(jī)制,促進(jìn)信息資源共享聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)各部門(mén)、分公司的企業(yè)宣傳意識(shí),保持良性互動(dòng),推動(dòng)品牌建設(shè)。

總經(jīng)理林秀珍從項(xiàng)目承接與業(yè)績(jī)提升、企業(yè)評(píng)優(yōu)與信用管理、綜合檢查與資質(zhì)升級(jí)、分支機(jī)構(gòu)與人員管理幾個(gè)方面,全方位報(bào)告了運(yùn)營(yíng)部2023年度整體業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。部門(mén)在項(xiàng)目簽約和信用評(píng)價(jià)方面取得良好成績(jī),將持續(xù)推進(jìn)全過(guò)程咨詢與招標(biāo)代理工作,多方搜集市場(chǎng)信息并拓展業(yè)務(wù)渠道。2024年,運(yùn)營(yíng)部將繼續(xù)把握市場(chǎng)機(jī)遇,提升業(yè)務(wù)執(zhí)行力,鞏固信用評(píng)估體系,確保項(xiàng)目管理的質(zhì)量與安全,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

會(huì)議最后,董事長(zhǎng)周恒超對(duì)2023年度各部門(mén)工作成果表示積極肯定,對(duì)春節(jié)假期安排、復(fù)工后年會(huì)舉辦、2024年度重點(diǎn)工作任務(wù)作出安排部署。周恒超在會(huì)上強(qiáng)調(diào),隨著行業(yè)發(fā)展模式的變化,對(duì)監(jiān)理、造價(jià)等領(lǐng)域要求更加嚴(yán)格,各部門(mén)要認(rèn)真研判行業(yè)趨勢(shì),拓寬發(fā)展思路,審視工作細(xì)節(jié),規(guī)范工作流程,精細(xì)化管理各項(xiàng)工作任務(wù)。下一年度要強(qiáng)化招投標(biāo)工作,重視企業(yè)評(píng)優(yōu)、資質(zhì)升級(jí)申報(bào)工作,以及人才梯隊(duì)培養(yǎng),明確各部門(mén)考核目標(biāo),匯聚合力加強(qiáng)統(tǒng)籌,推動(dòng)公司2024年度新階段經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。

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